清華大學(xué)總裁班：大成功靠企業(yè)團隊管理
一個人作為一名小職員的時候也許業(yè)績好，但是當他領(lǐng)導(dǎo)一個團隊的時候并不一定很成功，成功需要對團隊能力有一個大的提升。通常都是高層制定計劃，而后頒布實施，執(zhí)行者很多都不理解、不認同，這樣團隊管理的效率自然不高。如果計劃的制定能夠讓企業(yè)職員得到共鳴才是真正的成功。
當然一個團隊想要達到思想共鳴的程度，需要所有團隊成員共同努力，但是，即使團隊中的每個成員都能夠通力合作，也擁有共同的目標與利益，還是很難有效達成思想共鳴與默契協(xié)作，因為，還需要一個共鳴型的團隊管理領(lǐng)導(dǎo)者，也就是說，這個領(lǐng)導(dǎo)者是否能發(fā)出引起共鳴的聲音才是關(guān)鍵，清華大學(xué)總裁班提升的就是作為領(lǐng)導(dǎo)如何去領(lǐng)導(dǎo)職員完成團隊的管理。
清華大學(xué)卓越領(lǐng)導(dǎo)高級研修班，在國內(nèi)率先推出的“后工商管理”培訓(xùn)的創(chuàng)新課程體系。教授學(xué)員總體戰(zhàn)略管理之下，在戰(zhàn)術(shù)和策略上有變化是十分必要的，這不是否定戰(zhàn)略，反而是為了更好地執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略。在職研究生教育網(wǎng)相關(guān)負責人表示在市場競爭中，只有價值創(chuàng)新的企業(yè)和附加值高的產(chǎn)品才能在競爭中取勝。如果說在以往創(chuàng)新決定著一個企業(yè)是否比別人跑的更快，而在今天，創(chuàng)新則決定著一個企業(yè)的生死存亡。
卓越領(lǐng)導(dǎo)高級研修班學(xué)員們來自國企、外企、政府部門等不同領(lǐng)域，從事證券、營銷、生產(chǎn)制造等不同行業(yè)，在自己的領(lǐng)域有著豐富的實踐經(jīng)驗，而學(xué)員之間的相互交流收獲的不僅僅是人脈還是經(jīng)驗。
以往企業(yè)主要是在市場游戲規(guī)則內(nèi)進行創(chuàng)新，而在今天，能夠突破舊的游戲規(guī)則進行大膽創(chuàng)新的企業(yè)才能出奇制勝，而這些的前提就是擁有一個好的團隊領(lǐng)導(dǎo)!
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