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2016年一月專碩工商管理碩士(MBA)管理模擬試題

  2016年1月聯考MBA備考的號角已經吹響了,只要你報名了,不管你愿不愿意學習都要從現在開始努力了,可先從最基礎的MBA英語詞匯開始,中國在職研究生招生信息網老師為大家準備了2016年1月聯考MBA英語詞匯模擬試題及答案,來練習下吧。

  1. 為什么糾正偏差是控制的關鍵?

  案:(1)它體現了執行控制職能的目的。控制職能,就是將計劃的執行情況同計劃所制定的控制標準對照,從而發現執行情況同計劃目標之間的偏差,并采取相應措施,使這種偏差保持在一定范圍內,以達到保持組織系統的活動穩定的目的,也就是糾正偏差的目的。

  (2)糾正偏差,將控制工作同管理的其他職能結合在一起。糾正偏差是整個管理系統中的一部分工作內容。通過確立目標,修訂計劃,改變組織結構,調整人員配置以及在指導與領導方法上的重大改進,可以使糾正目標的工作取得滿意效果,使得整個控制工作達到預期的目的。簡述一般控制與管理控制的相同點?

  答案:(1)同是一個信息反饋過程。管理控制系統實質上也是一個信息反饋系統,通過信息反饋,發現管理活動中的不足之處,促進系統進行不斷的調節和改變,使之逐漸趨于穩定、完善,直至達到優化狀態。

  (2)管理控制也有兩個前提條件,即計劃指標在控制工作中轉化為控制標準:有相應的監督控制機構和人員。

  (3)管理控制也包含三個基本步驟,即擬定標準、衡量成效、糾正偏差。

  (4)管理中的控制工作與控制中的控制一樣,也是一個有組織的系統,它根據系統內外變化而進行相應調整,不斷克服系統的不確定性,是系統保持某種穩定狀態。

  3、簡述管理的控制職能及其目標。

  答:控制是指監視組織的活動和環境的變化,保證組織計劃與實際狀況動態適應的管理職能。管理控制的目標主要有兩個:限制偏差的積累。適應環境的變化。簡述控制的前提條件。

  答:1)要有一個科學的、切實可行的計劃。

  2)要有專司控制職能的組織機構。

  3)要有反饋渠道。 簡述控制與計劃的關系。

  答:控制與計劃既互相區別,又緊密聯系.

  1)計劃為控制工作提供標準,沒有計劃,控制也就沒有依據。

  2)如果只編制計劃,而不對其執行情況進行控制,計劃目標就很難得到實現.

  6.簡述控制工作的過程和要素。

  答:1)建立控制標準。

  2)衡量偏差信息。

  3)采取矯正措施。控制標準、偏差信息和矯正措施是控制工作的三項基本要素。

  7. 簡述管理控制的特點。

  答:1)管理控制具有整體性。

  2)管理控制具有動態性。

  3)管理控制是對人的控制并由人執行控制。

  4)管理控制是提高職工工作能力的重要手段。

  8.簡述管理控制整體性特點的含義。

  答:管理控制具有整體性,這包括兩層含義:管理控制是組織全體成員的職責,完成計劃是組織全體成員共同的責任,參與控制是全體成員的共同任務。控制對象是組織的各方面。

  9.簡述控制的類型。

  答:根據控制的側重點不同,可以分為:前饋控制、現場控制和反饋控制。其中,反饋控制最為常用。

  10.簡述前饋控制的優點及其困難。

  答案:預算、統計資料、專題報告、盈虧平衡分析、經營審核、深入現場。

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